استشارات الصناعة والأعمال

تهدف استشارات الصناعة والأعمال لدينا إلى مساعدة عملائنا للاستفادة من نقاط القوة التنافسية لديهم، وتمكينهم من تحقيق أعلى عائد على قراراتهم الإستراتيجية والتي تعد ضرورية لنجاحهم.

نعمل مع الشركات الرائدة في المنطقة ونساعدها في أن تصبح أفضل. كما تمكننا خبراتنا الفنية والمتخصصة العميقة من تحقيق نتائج استثنائية عن طريق استثمار الوقت الكافي لتكوين فهم شامل لاحتياجات عملائنا والتحديات التي يواجهونها.

تشمل خدماتنا المتعلقة باستشارات الصناعة والأعمال المجالات التالية:

تعد استشارات الاستثمار وتحليل السوق من أهم الخدمات الاستشارية التي نقدمها، حيث نساعد عملائنا على اتخاذ القرارات السليمة المتعلقة بإنشاء وتوسعة أعمالهم التجارية وزيادة العائد على الاستثمار من خلال تزويدهم بتحليلات واستنتاجات دقيقة ومبتكرة. لدينا شبكة واسعة من الشراكات مع مؤسسات وجهات مختلفة في جميع أنحاء العالم، تقوم بتزويدنا بأدق المعلومات المتعلقة بمختلف الصناعات بالإضافة إلى استخدام مصادرنا المحلية الخاصة بنا. كما وفر لنا العدد الكبير من المشاريع التي قمنا بتنفيذها في مختلف المجالات، سواء للأسواق المحلية أو الإقليمية، شبكة اتصالات واسعة قامت بربطنا بأهم العاملين في القطاعات الصناعية والخدمية الرئيسية في المنطقة، مما يسهل الوصول إلى المعلومة ويضمن لعملائنا نتائج ذات جودة وبأعلى معايير الأداء.

تشمل خدماتنا المتعلقة باستشارات الاستثمار وتحليل السوق ما يلي: 

  • الدراسات القطاعية
  • دراسات الجدوى الاقتصادية
  • أبحاث السوق والدراسات الاستقصائية
  • التحليل المالي وإعادة الهيكلة المالية
  • تحليل سلسلة القيمة
  • تقييم الأعمال والعناية الواجبة
  • إستراتيجية الاستثمار

 

يعد التميز التشغيلي أمراً أساسيا وضروريا جداً في عالمنا الحالي، لا من أجل تحقيق النجاح فقط، ولكن أيضا من أجل الديمومة، لذا يجب على الشركات التركيز على قياس الأداء مقابل معايير أو مؤشرات محددة لجميع عملياتها وإجراءاتها للتماشي مع تحقيق إستراتيجيتها الشاملة.

نقوم في MMIS بمساعدة عملائنا على التركيز على تقديم أفضل الخدمات والمنتجات من خلال رفع كفاءة العمليات، حيث نقوم باستخدام أفضل الأدوات والتقنيات التي تمكنهم من قياس التحسن في مستوى الأداء. كما أننا نتبع منهجا متكاملا لمساعدة الشركات في تخفيض تكاليفها التشغيلية مع ضمان وجود تحسن ملموس في الجودة والإنتاجية.

 

تشمل خدماتنا المتعلقة بتحسين العمليات والأداء ما يلي:

  • إعادة هندسة العمليات
  • شهادات الأيزو
  • إدارة الأداء
  • تأسيس مكتب إدارة المشاريع (PMO)
  • إدارة الجودة الشاملة ونماذج التميز

 

إن وجود نظام فعال للموارد البشرية هو أحد أهم العوامل الرئيسية التي تميز الشركة الناجحة عن غيرها من الشركات. تدرك الشركات المتفوقة - بغض النظر عن حجمها – أهمية الحاجة إلى اعتماد هيكل تنظيمي فعال يدعم أهدافها ويساهم في نموها المستمر.

نؤمن في MMIS بأن الموارد البشرية هي العمود الفقري الذي ترتكز عليه أية شركة ناجحة ويعتبر أهم ما تملكه الشركة. لذلك، ومن خلال القيام بالتحليلات المناسبة، نقوم بتحديد أنشطة العمل الهادفة والفعالة واحتياجات التوظيف وتمكين موظفي الشركات من تقديم أعلى مساهمة في تحقيق أهداف الشركة.

 

تشمل خدماتنا المتعلقة بالتطوير التنظيمي والموارد البشرية ما يلي:

  • حوكمة المؤسسات
  • تطوير إطار الكفاءة
  • أنظمة التعويضات والمنافع
  • إدارة التغيير
  • التخطيط لأنظمة الموارد البشرية
  • إعادة الهيكلة التنظيمية
  • تقييم الأداء وتخطيط الحوافز
  • السياسات والإجراءات
  • مسح الرواتب والمزايا
  • التدريب والتطوير

تحتاج كافة الشركات اليوم - بغض النظر عن حجمها، او موقعها، أو القطاع الذي تعمل فيه - إلى اعتماد نظام قوي ودائم للتخطيط الاستراتيجي. تعد هذه الحاجة ضرورية جداً للشركات، نتيجة للظروف الاقتصادية والسياسية والاجتماعية السائدة في المنطقة.

تعتبر استشارات تطوير الاستراتيجيات واحدة من أهم الخدمات التي نقدمها في MMIS. حيث أن وضع الإستراتيجية الملائمة للأعمال التجارية يتطلب فهماً سليماً وعميقاً للأسواق والاقتصاد والمنافسة.

 

تشمل استشارات تطوير الاستراتيجيات ما يلي:

  • التخطيط الاستراتيجي
  • استراتيجيات متخصصة:
  1. إستراتيجية العمليات
  2. إستراتيجية التسويق
  3. الإستراتيجية المالية
  4. إستراتيجية الموارد البشرية
  5. (CSR)المسؤولية الاجتماعية للشركات